施策
市街地
市街地 (1) 良好 市街地の形
成 2221-1 1 前広場管理事業 土木課 管理 通常 2221-2 2 地 計 策定 地 計
域内行 の審査事業
都市計 課
ま 推進 通常 2221-3 3 開発指 要 基 協議書
の審査事業
都市計 課
ま 推進 通常 2221-4 4 開発行 進 事業 都市計 課
ま 推進 簡易 2221-5 5 駐車施設等附置義務条例
基 出審査事業
都市計 課
ま 推進 簡易 2221-6 6 駐車場法 基 路外駐車場
出書審査事業
都市計 課
ま 推進 簡易 2221-7 7 土地 整理事業地内行
の審査事業
都市計 課
ま 推進 簡易 2221-8 8 社会資 整備総合交付金事
務事業都市再生整備計
都市計 課
ま 推進 通常 2221-9 9 土地 整理啓発 情報収
事業
都市開発 整理 通常 2221-10 10 土地 整理事業計 調査
事業
都市開発 整理 通常 2221-11 11 樋橋地 開発支援事業 都市開発 整理 通常 トワ
築地 域の個性 特色を生 し 多機能 都市
個性特色 を生 し ま
管理 方法
備考 章 節 施策 主要施策
事務 事業 コ
事 業 数
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
駅前広場管理事業
事業開始 度 Ｈ17
2221-1
担当部
建設部
担当課土木課
担当係管理係
度
事務事業コー
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
駅利用者
安全
快適
駅前広場を使用
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
全駅前広場
清掃
照明灯等の修繕を行ってい
佐久
駅前広場
市営駐車場の管理
保
を民間
委
また
ダプトシステ
事業
よ
民間のボランテ
団体
下
美化活動を委
除草作業
低木の剪定
拾い
岩村田駅前広場
年
一度
西本町老人会及び佐久
総合技術高校の方々
よ
美化活動
花いっぱい運動
を実施
中込駅前広場
指定管理者制度の導入
よ
維持管理を実施
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
2,246
2,238
3,150
需用費
1,846
2,122
2,810
役務費
3,327
3,414
3,438
377
377
377
事業費合計
7,796
8,151
9,775
用地借
上
料
人
件
費
常勤職員
0.80
人
5,344
0.80
人
5,256
0.80
人
5,256
非常勤職員等
75
時間72
75
時間72
75
時間73
人件費合計
5,416
5,328
5,329
総事業費
13,212
13,479
15,104
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
6,178
5,779
5,521
一般
源
7,034
7,700
9,583
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
全駅前広場
清掃
照明灯等
修繕
除草
除雪を行
市営駐車場
警備を委
し
時間
管理を行
13,212
13,479
15,104
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
市営駐車場
警備回数
巡回を
日に
回以上実施す
回
年
175
175
170
150
170
H
28
度
佐久
駅前広場
清掃回数
週に
回
回
週
4
4
4
4
4
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
市営駐車場
利用回数
有料
無料を問わ
い
回
114,500
129,800
100,000
93,000
100,000
H
28
度
H 28
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
達成度
＜説明＞
適正
管理
行わ
い
め
落
い
等
苦情
件
無
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
駅利用者数
大
変化
い
今後
北陸新幹線長野以北
開通す
利用者
増加
予想さ
そ
に
伴い事業
課題
変化す
こ
予想さ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市
佐久
駅
市
玄関口
し
位置
け
利用者
め
公
施設
し
駐車場を設置し
市
運営し
いく必要性
あ
プトシステ
やボランティ
に
環境美化
市民
協
し
管理を実施す
部分
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
佐久
駅前広場に
い
プトシステ
事業を導入し
草刈
並びに
木及び松
剪定等
作業を行
い
ボランティ
対応し
い部分
あ
こ
点を解消す
めに職員直営や委
に
定期的
草刈
等
実施
検討し
いく
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
今後の取組方針
駅前広場
管理に
い
ボランティ
以外に
職員に
直営
作業や業者へ
業務委
等
極力経
費
に
ま
定期的に実施
う
管理方法
ィ
を出し
検討し計画し
いく
時期： 投入資源
の方向性
事業費
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
20
30
20
H
28
度
適合通知書交付件数
地区計画区域内に
け
行為
届出に対す
適合通知書
交付
件数
件
17
15
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
H
度
1
0
0
H
28
度
地区計画策定件数
宅団地や市街地形成等に当 地区計画 を策定し 件数
※土地区画整理事業等に 新 市街地 形成 図 場合に生 事務
件
0
0
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
市内
箇所に定め
地区計画
佐久
駅周辺地区
ベニュ
佐久
地区
岩村田相生
南地区
原東
号線沿
線地区
近津地区
北中込地区
に
け
行為
届出に基
適合審査を行
1,053
680
678
その他特定
源
一般
源
1,053
680
678
地方債
総事業費
1,053
680
678
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
1,002
657
657
人
657
0.10
人
657
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.15
人
1,002
0.10
事業費合計
51
23
21
需用費
51
20
18
役務費
3
3
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地区計画を定めた地区内の市民
良好
快適
住環境の
生活
てい
市民
地区計画の運用
よ
す
た景観を共有
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
土地区画整理事業等
よ
形成
一連の住宅団地や市街地の形成
当た
良好
住環境や自然環
境の維持
確保を目的
て
都市計画法第12条の5及び佐久市地区計画の案の作成手続
関す
条例の
規定
よ
関係市民
地区計画を策定す
また
地区計画区域内
け
土地の区画形質の変更
建築物の建築
工作物建設
擁壁
く
の設置
等を行
う
す
行為の届出
あった場合
地区計画
け
建築物等
関す
制限
適合
す
を審査
適合
てい
場合
適合通知書を交付す
届出時期
建築確認申請書提出前
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
法定 根拠
都市計画法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2221-2
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー 事務事業名 地区計画策定及び地区計画区域 行為の審査事業 事業開始 度 Ｈ
17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
今後の取組方針
樋橋地区
土地区画整理事業
実施に合わせ
新
地区計画
策定作業を進め
に
適正
運
用を図
め
建築物
制限に関す
条例制定を検討す
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
地区計画に
建築物等に関す
制限を適正に運用す
め
建築物
制限に関す
条例制定を検討す
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
地区計画
法及び条例
規定に
地区
関係者
市
協働
く
ま
く
ル
ル
あ
め
市
関
与
必要
あ
ま
地区計画制度
適正
運用
めに
公
公正
立場
適合審査
求め
い
こ
市
関与
必要性
極め
高い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
成
年度末現在
地区
ベニュ
佐久
佐久
駅周辺
岩村田相生
南
原東
号線沿線
近津地区
北
中込地区
計画策定済
い
近津地区土地区画整理事業
完了に伴い
土地利用
進さ
こ
予測さ
め
地区計画適合審査件数
増加
予想さ
達成度
＜説明＞
地区計画区域内に
け
行為
届出に基
審査し
適合通知書
交付件数
成
年度
7件
年度
件
5年度
件
年度
件
7年度
7件
あ
め
目標を
件
し
実績
5件
あ
内訳：佐久
駅周辺地区
件
べニュ
佐久
地区5件
岩村田相生
南地区
件
原東１号線沿線地区
件
近津地区
件
北中込地区
件
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
30
30
30
H
28
度
協議件数
開発指導要綱事前協議済通知
書交付件数
件
32
35
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
H
度
30
30
30
H
28
度
付件数
開発行為標識設置届
付件数
件
35
40
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
事前協議書
5件
審査を行
そ
他
窓口
電話に
相談や問い合わせに応
2,457
3,062
3,048
その他特定
源
一般
源
2,457
3,062
3,048
地方債
総事業費
2,457
3,062
3,048
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
2,338
2,957
2,957
人
2,957
0.45
人
2,957
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.35
人
2,338
0.45
事業費合計
119
105
91
需用費
119
93
79
役務費
12
12
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
適正
開発誘導
よ
市域の均衡あ
発展
安心
安全
住環境の保全
整備
市民
安定
た生活を送ってい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市開発指導要綱の適用を受け
行為
ついて
関係部署
の協議
よ
開発事業者
適正
開発誘
導を行うこ
よ
良好
市街地の形成
生活環境や自然環境の保全を図
指導要綱の適用を受け
行為の範
宅地等開発行為
用途地域内
1,500㎡以上の行為あ
い
用途地域外
1,000㎡以上の行為
中高層建築物等建築行為
高
10.0ｍ以上の建築行為
建築物等建築行為のうち
1,000㎡以上の土地
太陽光発電設備を設置す
の
あって
土地の区画
形質の変更を伴う
の
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
法定 根拠
都市計画法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2221-3
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー 事務事業名
開発指導要綱
基
く協議書の審査事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
今後の取組方針
開発指導要綱に基
く事前協議書を審査し
協議済通知書を交付す
開発行為
建築確認業務
窓口一本化を検討す
土地
区画形質
変更を伴わ
い太陽光発電設備
設置に関し
そ
対応に
い
関係部局
協議
を進め
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
協議書
審査に当
開発制度や土木
建築
専門性
求め
め
技術職員を配置す
こ
審査
効率化を図
必要
あ
ま
将来的に
開発窓口
建築確認窓口
一本化に
業務
効率化を図
必要
あ
太陽光発電設備
設置に関し
土地
区画形質
変更を伴わ
い場合
開発指導
対象
いこ
そ
扱いに
い
検討す
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市開発指導要綱
規定に
一定規模
開発行為を行
う
す
者
市長に協議し
け
ば
い
さ
い
め
市関与
必要性
極め
高い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
農業
後
者
足等に
農地に対す
開発圧力
強ま
傾向にあ
開発
郊外化
進
い
ま
中部
横断自動車道
佐久南ＩＣま
供用開始さ
こ
に
幹線道路沿道に
け
開発
増加
予想さ
日照時間
長さや固定価格買取制度
に
太陽光発電に関す
開発需要
高ま
い
達成度
＜説明＞
開発指導要綱に基
く事前協議済通知書交付件数
目標
件に対し
5件
適正
開発指導に
事
業者や地元市民
大
トラブル
発生す
こ
く業務を遂行す
こ
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
H
度
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
H
度
H
度
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
702
680
677
その他特定
源
一般
源
702
680
677
地方債
総事業費
702
680
677
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
668
657
657
人
657
0.10
人
657
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.10
人
668
0.10
事業費合計
34
23
20
需用費
34
20
17
役務費
3
3
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市域の均衡あ
発展
安心
安全
住環境の保全
整備
よ
市民
安定
た生活を送ってい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
都市計画法第29条の規定
よ
県
開発行為の許可を行う
市
申請書の受付窓口
ってい
市
開発行為申請書を受け付けた場合
開発指導要綱
基
関係部署
協議
事業者
対す
適正
開発指導を行った後
申請書を県へ進達す
また
都市計画法第32条の規定
よ
開発行為
関係あ
公共施設
ついて施設管理者
協議
協
議
済
場合
同意書を交付す
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
法定 根拠
都市計画法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2221-4
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー
事務事業名
開発行為進達事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
今後の取組方針
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
H
度
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
H
度
H
度
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
134
132
132
その他特定
源
一般
源
134
132
132
地方債
総事業費
134
132
132
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
134
132
132
人
132
0.02
人
132
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.02
人
134
0.02
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
都市機能の維持及び増進
道路交通の
滑化
よ
市民
生活の利便性を感
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市建築物
け
駐車施設の附置等
関す
条例の規定
よ
指定
た地域内
いて一定規
模以上の建築行為を行う者
駐車施設の附置義務
あ
ため
市
条例施行規則
よ
行為者
提出
た駐車施設附置届を審査す
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
法定 根拠
都市計画法
通常管理 建築物に け 駐車施設 附置等に関す 条例
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2221-5
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー 事務事業名
駐車施設等附置義務条例
基
く届出審査事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
今後の取組方針
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
H
度
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
H
度
H
度
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
134
132
132
その他特定
源
一般
源
134
132
132
地方債
総事業費
134
132
132
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
134
132
132
人
132
0.02
人
132
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.02
人
134
0.02
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市民
って安全
駐車場環境
確保
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
駐車場法第12条の規定
よ
都市計画区域内
いて
一定規模以上の駐車場
駐車料金を徴収す
のを設置す
場合
路外駐車場設置届を提出す
こ
ってい
ため
市
設置者
提出
た届出書の内容を審査す
この事業
県知事
の権限移譲事務
ってい
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
法定 根拠
都市計画法
通常管理 駐車場法
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2221-6
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー 事務事業名
駐車場法
基
く路外駐車場届出書審査事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
今後の取組方針
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
H
度
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
H
度
H
度
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
134
132
132
その他特定
源
一般
源
134
132
132
地方債
総事業費
134
132
132
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
134
132
132
人
132
0.02
人
132
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.02
人
134
0.02
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地権者
土地区画整理事業
完了す
前
手続
よ
区画内建築行為
可能
市民の希
望
ってい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
土地区画整理事業
いて換地処分の公告
ま
の間
土地区画整理法第76条の規定
よ
建築確認申請前
建築等行為の許可申請
必要
あ
ため
行為者
市
申請書を提出
建築許可を
受け
必要
あ
この事業
第2次一括法の施行
よ
成24年4月1日
市へ権限移譲
ってい
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
法定 根拠
土地区画整理法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2221-7
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー 事務事業名
土地区画整理事業地
行為の審査事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
今後の取組方針
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名 社会資本整備総合交付金事務事業 都市再生整備計画 事業開始 度 Ｈ
17
2221-8
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー
法定 根拠
都市再生特別措置法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市域の社会資本の整備等を行うこ
よ
交通安全の確保
その
滑化
経済基盤の強化
生活環境
の保全
都市環境の改善等
よ
市民
安定
た生活を送ってい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
社会資本整備総合交付金
旧まち
く
交付金
の
滑
活用を図
ため
市
け
交付金事務の総
轄窓口
て
事務事業を的確
遂行す
都市再生整備計画
基
事業年度
交付申請
交付決定を受け
以後
事業実行
当た
県
の連絡を密
適正
事務を執行す
事業最終年度
事業効果の分析を行い
事後評価委員会
都市計画審議会
の審議を経て
事
後評価結果を国交省
提出す
市民
公表す
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
1,825
2,200
需用費
19
132
107
役務費
46
71
129
事業費合計
65
2,028
2,436
旅費 有料 路通行料 担金
人
件
費
常勤職員
0.60
人
4,008
0.55
人
3,614
0.55
人
3,614
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
4,008
3,614
3,614
総事業費
4,073
5,642
6,050
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
4,073
5,642
6,050
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
社会資本整備総合交付金事業岩村田駅周辺地区
現年分事業に
い
交付金事務手
を行い
事業費
,
9百万円に対し
交付金
9
百万円
交付決定を
け
4,073
5,642
6,050
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
事業地区数
新 に都市再生整備計画 承認を け 社会資本整備総合交付金事 業を行う地区数
地区
0
1
1
0
1
H
28
度
事業数
社会資本整備総合交付金を け 実施す 事業数 現年分
事業
20
6
7
18
7
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
事業評価終了地区数
社会資本整備総合交付金事業 終 了 事後評価結果を市民に公表し
地区数
地区
0
1
1
1
1
H
28
度
H 28
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
達成度
＜説明＞
予定さ
事業に
い
一部繰越
あ
事業
完了し
交付金
交付さ
ま
樋橋地区を区域に含
佐久
駅南地区
事業計画
新
に認可さ
成
9年度
事業
実施さ
こ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
佐久南部地区
岩村田駅周辺地区及び臼田地区
事業を進め
い
成
9年度
樋橋地区を区域に含
佐久
駅南地区
事業
本格的に実施さ
こ
に
事業量
大幅
増加
見込ま
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
都市再生整備計画に
法人等
実施す
事業を位置付け
こ
可能
計画そ
に
い
都
市再生特別措置法に
市
村
策定すべ
位置付け
い
め
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
国
補助制度
動向を注視す
に
立地適正化計画
策定に伴う国
支援措置
活用等に
い
検討す
必要
あ
ま
民間事業者に
ま
く
に向け
自発的
取組
連携に
い
検討す
必要
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
今後の取組方針
岩村田駅周辺地区
臼田地区及び佐久
駅南地区
適正
事務手
を進め
社会情勢
変化に応
ま
く
め
都市再生整備計画
作成を検討す
時期： 投入資源
の方向性
事業費
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
土地区画整理啓発
情報収集事業
事業開始 度 Ｈ17
2221-9
担当部
建設部
担当課都市開発室
担当係区画整理係
度
事務事業コー
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市民
土地区画整理事業の手法
内容を理解
てい
地域の市街地整備手法
ついて
土地区画整理事業
含めた検討
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
市街地整備
ついて土地区画整理事業を検討す
地域
ついて
前提条件等の情報収集を行う
事業主体や地権者等
の関わ
の中
事業手法の勉強会
説明会を開催す
土地区画整理事業以外
の市街地整備
の比較検討を行う
土地区画整理事業の施行者
う
個人
地元組織への事業啓発を実施す
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
133
100
128
事業費合計
133
100
128
担金
人
件
費
常勤職員
0.18
人
1,203
0.15
人
986
0.10
人
657
非常勤職員等
時間 時間28
時間45
人件費合計
1,203
986
702
総事業費
1,336
1,086
830
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
1,336
1,086
830
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
事業導入検討組織へ
検討会出席
検討支援
負担金支出
1,336
1,086
830
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
検討会議等へ
参加
会議参加
情報収集
事業啓
発
回
1
1
1
1
1
H
28
度
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
事業方針決定箇所
事業実施
有無
事業手法変更
含め
検討方針
決定し
地
区数
箇所
0
0
1
1
1
H
28
度
H 28
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
達成度
＜説明＞
土地区画整理事業
導入を１箇所
検討し
い
事業方針
決定に
至
い
い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市街地整備
方法
し
直接買収方式や土地区画整理事業方式等
あ
中
近年
土地区画整理事業
内
容に
敷地整序や沿道街路整備
市街地整備
目的に即し
細や
手法
確立さ
い
め
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
土地区画整理事業
法
に基
実施さ
事業
あ
こ
事業検討や啓発段階
市
関与
必要
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
今後
市街地整備
既存市街地
再開発にシフトチェン
す
こ
想定さ
土地区画整理事業
検討
啓発
重要
め
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
今後の取組方針
地域要望に対す
情報把握を強化し
関連事業部所
連携を密にす
こ
土地区画整理事業
導入
に
い
事業手法
検討材料
う啓発し
いく
時期： 投入資源
の方向性
事業費
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
